Di intelligenza artificiale ormai sentiamo parlare quotidianamente. Immaginiamo gli impatti su Sales e Project Management. Il progetto evolutivo dell’intelligenza artificiale continua con crescente velocità. Sarà in grado un giorno di sostituire un venditore in carne e ossa? Probabilmente non nel breve periodo. Innovazione tecnologica e automazione dei...
Parliamo di sostenibilità Sostenibilità, una parola sulla bocca di tutti. Cerchiamo di entrare nel dettaglio, cogliendo le diverse sfumature che caratterizzano questa tematica in ambito aziendale. Sostenibilità Essere sostenibili significa anticipare e gestire opportunità e rischi di carattere economico, sociale e ambientale presenti e futuri. Questo approccio si...
Il consulente integrale: di cosa stiamo parlando? Siamo ormai abituati a considerare il settore privato come la vera fucina di ricchezza e innovazione e la misura ultima del suo successo in ciò che viene definitivo shareholder value. L’idea che le imprese ricoprano il ruolo di attori...
La Great Resignation in Italia è specchio di due sentimenti correlati nei lavoratori: da una parte il crescente malessere, dall'altra la volontà di trovare un nuovo senso al proprio impiego. Vediamo insieme come prevenire le grandi dimissioni, individuarne i segnali premonitori e porre rimedio ad...
Cosa si intende per Great Resignation? Torniamo a parlare di lavoratori e benessere aziendale, affrontando un tema sulla bocca di tutti: la Great Resignation. Con questo termine anglosassone si fa riferimento all'aumento significativo delle dimissioni volontarie dal lavoro, registrato nell'ultimo anno e mezzo. Le motivazioni che hanno portato...
Il rientro in ufficio dopo il lungo periodo di emergenza può destare qualche preoccupazione tra i dipendenti. Ecco qualche idea per aiutare i manager nel delicato momento del rientro in ufficio. Offrire flessibilità, quando possibile Mantenere la produttività è importante tanto quanto trattenere i dipendenti che, secondo sondaggi...
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Il rientro in ufficio dopo il lungo periodo di emergenza può destare qualche preoccupazione tra i dipendenti. Un buon manager deve saper far fronte a questa situazione, bilanciando esigenze aziendali e attenzione verso il proprio team. Torniamo a parlare di gestione del personale (qui un articolo),...
Il passaggio generazionale vuole una risposta strategica mirata: la consulenza. Dopo aver analizzato una delle fasi più critiche per la vita dell'azienda, focalizziamo risposte e strumenti utili a trasformarla in opportunità imprescindibile. Nel primo capitolo di questo articolo abbiamo analizzato la realtà estremamente critica che emerge...
Nella vita di un’azienda familiare esiste un momento molto delicato: quello del passaggio generazionale. Affrontarlo con i giusti strumenti è una scelta fondamentale per la sopravvivenza dell'azienda stessa. Il passaggio generazionale è un momento unico per le aziende, mai vissuto in precedenza. L’imprenditore decide di effettuare...