Consulenza strategica e gestionale.

Valutazione aree strategiche

Definizione dell'impianto strategico dell'impresa.

Controllo gestione economica

Conoscenza approfondita delle dinamiche economiche dell'azienda.

Sviluppo nuovo prodotto

Sviluppo dell'innovazione dall'idea al mercato.

Sviluppo nuovi mercati

Individuazione di nuove opportunità di crescita.

Gestione rete vendita

Potenziamento delle chance di successo sul mercato.

Business e sottobusiness plan

Pianificazione dettagliata di contenuti, caratteristiche e progetti imprenditoriali.

Quello che Acanto può fare per te.

Per crescere forte e rigogliosa, la tua azienda ha bisogno del giusto sostegno.

Tu fissa i tuoi obiettivi. Acanto si occupa di trovare mezzi, strumenti e azioni per raggiungerli.
Analizziamo i processi del tuo business, evidenziamo le criticità, miglioriamo la produttività.

Analisi

Valutazione dell’organizzazione e degli obiettivi aziendali.

Progettazione

Conoscenza approfondita delle dinamiche economiche dell’azienda.

Strategia

Definizione dell’impianto strategico dell’impresa.

Controllo

Gestione completa dell’azienda in funzione degli obiettivi stabiliti.

Acanto accompagna la tua azienda in una crescita coordinata e armoniosa.

Consulenza strategica e gestionale

Ottimizzare

i processi

aziendali.

Fissare obiettivi, rivalutare procedure e sfruttare al massimo i processi aziendali. Acanto accompagna le aziende in ogni passaggio, per ottenere risultati misurabili e duraturi.

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